深度运营揭秘金基·国创园的产商融合创新之路

admin2个月前 (11-12)南京厂房土地出租出售招商43

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　　10月28日下午，“产商融合，解锁城市更新创新密码”深度运营系列活动在金基·国创园成功举办。南京东华资产经营有限公司、南京广电锦和投资管理有限公司、小视科技（江苏）股份有限公司、南京蔚来海岸商业管理有限公司、南京苏房复华科技园管理有限公司、至善（南京）城市更新有限公司、江苏芯动数字科技集团、南京苏博投资顾问有限公司等成员单位参会。金基文商副总经理周肖青、南京商业地产商会秘书长顾蔚蔚出席，副秘书长李博闻主持活动。

　　此次活动，主要围绕国创园目前运营状况延伸开来，就当前产商融合的创新生态为契机，展开复盘分享。参会嘉宾就特别关注的“园区如何规划非标商业”“主理人经济如何反哺产业运营”等话题进行交流探讨。

　　金基文商副总经理周肖青做主题分享

　　金基·国创园作为南京较早，也是最经典的工业遗产通过“留改拆”模式进行城市更新、实现产业转型升级的案例之一，其历史可追溯至清末洋务运动的产物——江南铸造银元制钱总局。1896年，两江总督刘坤一为应对银元流通需求，在此设立总局，开启中国近代机制银币的先河，至1912年民国成立后更名为“中华民国财政部造币厂”。新中国成立后，原址设立全国度量衡局，后通过公私合营整合九家私营企业，组建南京第一机械厂。1959年，该厂正式更名为南京第二机床厂，成为国家机械工业部标杆企业，被誉为“中国齿轮机床的摇篮”。

　　后来，随着南京“退二进三”城市战略的推进，秦淮区政府以“保老城肌理、续工业文脉”为原则，将老厂房定位为文化创意园区，开启了园区从“制造车间”向“创意工场”的历史性跨越。2012年，南京金基集团在政府引导下启动第二机床厂旧址改造工程，2013年金基·国创园正式开园，由40余栋上世纪五十年代到九十年代的单层工业厂房组成，可出租面积约5.9万平方米，吸引了130多家领军型企业陆续进驻，包括南京洛可可、兴华设计院、金锋团队等，吸纳就业3000余人。先后荣获国家级文化产业示范园区，国家工业遗产等多项国奖、省市级荣誉。

　　园区以文化创意、设计服务、科技创新为主导产业，同时积极响应国家发展数字经济的号召，引入遇见博物馆、新剧场、新空间等复合型文化业态，是兼具历史底蕴与现代活力的热门打卡地。目前园区已形成完整的设计和婚育全产业链生态，通过规划整合和优势互补，促进园区企业共同发展。

　　2022年引进遇见博物馆·南京馆

　　随着国创园招商进入繁荣期，园区开始探索多元融合，从网络流量到生态留商。具体来说，一是流量引爆，借势破圈。通过网红、名人的影响力，快速提升产业园的曝光度。二是场景化赋能，打造产业IP。通过产业探访、创业故事等将园区的硬件优势、产业生态具象化，赋能招商。三是精准转化，从流量到意向。利用网红/KOL的信任背书，吸引潜在企业入驻。四是生态留量，构建长效价值。通过持续的企业服务，增强粘性，形成“招商-服务-口碑-再招商”的正循环。

　　金基文商副总经理周肖青在做复盘分享时说，2022年至今，一大批“网红”属性的新消费业态涌入国创园，它们在带动园区热度的同时也在驱动消费变革。在流量红利消退、消费者愈发理性的今天，只有运营方亲自下场产出内容，关注消费者的“内心价值”，关注业主的“根本需求”，在流量与品质、情感与需求之间找到互融，才是从“网红园区”到“长红园区”的进阶之道。

　　国创园在提供物业服务、政府对接、外包服务等基础服务之外，还聚焦企业差异化需求，提供个性化服务，通过打造专属品牌活动、策划行业深度沙龙、组建协会联盟等高阶服务，为企业搭建行业交流平台，促进企业间战略协同，助力其高效拓展业务资源。通过多年来的创新探索，目前园区已形成政策申报平台、艺术赋能平台、精品培训平台、品牌推广平台、财税法务平台、优享办公平台六大服务平台，取得一系列瞩目的成果。

　　国创园联合园区企业举办“秋日心动生活节”

　　例如国创园联合秦淮区政府在2023年、2025年分别打造了“首届秦淮婚恋季”和“珠宝婚恋文化节”系列活动，融合婚礼展陈、婚服秀、婚礼相关沙龙等形式，邀请明星艺人参与活动；2024年元旦结合国风趋势和园区内服装设计、珠宝设计、妆造等生活方式新消费业态，国创园联合北京服装学院蒋金锐工作室、南京传媒大学服装表演专业共同打造金陵风尚·国风文化周，结合秀场、沙龙、展览展陈等多种表现形态，再一次架起园区内外品牌互动合作的桥梁。

　　国创园联合秦淮区政府打造“首届秦淮婚恋季”

　　国创园依托在地优势资源并联合艺术家、设计师等开展内容创作和品牌推广，一方面开发自有市集品牌——物色市集，先后举办了旷野集、拾秋集等六场大型市集，成为城市文艺栖息地；另一方面联动共创，2024年打造了BBC EARTH博思星球国内首个大型沉浸式数字影像展，2025年园区与艺术家祝娜联名开发了“我有一顶大红帽”首个剧场式疗愈艺术展，后期还将计划联合在园企业开发更多商展活动。

　　周肖青认为，从产品舒适到价值共生，以企业需求为导向，构建多维度服务体系，将园区从传统的“空间提供商”转变为企业的“产业合伙人”，实现与企业的共生共荣，才能维系长久而稳定的客情关系。园区与客户并非简单合作关系，而是持续了解、深度绑定的共生体。双方从功能体验出发，逐步延伸至审美体验、服务体验、情绪体验，最终形成深度认同，这是一个共生共荣过程。

　　针对近年来兴起的主理人经济，有参会嘉宾认为，个体户并非主理人，真正的主理人应具备独立思想、内容创造能力与持续迭代意识。周肖青结合园区实践指出，国创园经多年沉淀，已汇聚起一批特色主理人，他们对自身理念与场景呈现均有着清晰的认知和规划。园区始终致力于为他们搭建展示窗口与共创平台，助力独特主理人生态的落地呈现。服务业主的同时，园区也秉持开放姿态，邀请居民、游客通过参与各类活动、体验品牌商户，共同凝聚起优质文化氛围。

　　金基国创园引入一批特色主理人品牌

　　针对嘉宾抛出的关于如何规划国创园未来发展方向的问题，周肖青说，产业发展仍是未来园区运营的重中之重，她认为应贴合市场需求和当下发展规律，而非依赖具体的数字参数作为规划依据。产业方面，依旧锚定以设计全产业链和“文化+科技”创新为主导方向，同时筛选拥有创作和迭代能力的主理人，反哺产业生态活力，同时借力沉浸式展览、婚恋全链条等进一步推动“非标商业”与城市消费场景的深度融合。

　　金基·国创园的探索证明，城市更新的密码在于让历史肌理与现代产业共振。它既是工业文明的储存器，更是新质生产力的孵化器。百年老厂的机器轰鸣已沉淀为设计笔尖的沙沙声，而特色市集和数字影像展的科技感，正书写着下一个十年的产城融合叙事。未来，国创园将继续以“共生”为钥，解锁工业遗产的当代价值，为城市更新提供可复制的经验。