西门子数控(南京)有限公司(SNC)

　　西门子公司是全球领先的技术企业，创立于1847年，业务遍及全球200多个国家，专注于电气化、自动化和数字化领域。作为世界知名的技术领先的电子电气公司，西门子公司长期致力于企业数字化转型的研究和实践。自2007年以来，西门子一直将现实世界和数字世界进行融合，采用集成的硬件和软件、蕞全面的数字孪生方案、OT/IT集成、具备安全性、连接性、开放性的网络信息服务及领域专有技术，实现产品和生产的数据驱动持续改进，从而助力轮胎行业在内的制造企业实现持续优化循环，使得客户迅速制定蕞优决策，全面提升企业运营效率，降低成本和获得更高的投资回报。

　　本月30日，西门子数控南京工厂参观。数控工厂层次坐落的流水线设备、高端整洁的车间环境、高度自动化的生产制造流程，真实而震撼地展示着自动化、智能化工厂在精益生产、效率提升，以及设备运维和产品质量保障等方面带来的前所未有的改变和发展。

　　企业考察网&万斌老师，致力于帮助企业管理者提供对标学习与管理能力提升系统解决方案，公司产品以全球标杆企业学习互访为主导，以提供标杆学习系统解决方案为核心，建立了国内标杆学习高端社群——中国标杆学习俱乐部。

　　在参观过程中，一行深入了解了工厂数字孪生的建设理念与实践、生产工艺流程的数字化软件、TPM理论下的设备运维管理、物料流转及库存管理等具体的实现思路，并与西门子工厂管理团队进行了现场交流，了解了他们在智能制造领域的技术创新和数字孪生等技术的应用情况。

　　SNC公司作为西门子全球首座原生态数字化工厂，应用了数字化孪生、大数据、互联网等新技术，用******软件替代原本需要实操的大量工作，极大地缩短了工厂建设以及新产品研制周期，提高了设计、制造、服务的工作效率，对提升产品本质安全度、质量一致性、降低成本起到积极作用。

　　学习交流树立了更加清晰的数字化运营管理思维，以研发设计、生产规划、制造工程、现场执行、后续服务为价值链的整体解决方案要系统性的分析，在各个环节的数字化规划和建设方面加强策划能力、学习行业经验，数字化系统的学习和建设过程，是学习科学的管理逻辑、建立合理的管理体系、改变传统行为方式的过程，在未来的工作中要更加系统性的思考和借鉴优秀企业的解决方案。

　　随后，一行与西门子数字化工业集团相关部门负责人就轮胎行业的PLM解决方案、振动噪声试验一体化解决方案、虚拟工厂******及调试、制造运营管理解决方案等具体领域进行了深入的交流和探讨。双方领导就未来的战略合作方式做了进一步讨论。

　　通过本次参观和交流，不仅对智能制造技术有了直观深入的了解，也推动了团队对制造业的数字化、智能化发展趋势有了更清晰的认知。在接下来的工作中结合自身岗位的要求和特殊性，借鉴本次参观和学习交流的收获，提升数据分析能力和管理能力，助力企业快速发展和成长。返回搜狐，查看更多

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