近年来，在招商引资领域，“投行思维”成为了一个时尚流行词，很多地方的领导都在强调招商引资要建立“投行思维”，很多地方也通过“投行思维”实现了“招大引强”。前两期我们重点讲到了什么是招商引资的“投行思维”，招商引资如何建立“投行思维”。今天，东湖大数据继续整理了投行思维的四大案例模式，帮助大家更好的理解和掌握投行思维。

　　简单来讲，合肥模式就以股权投资/风险投资的思维做产业导入，以投行的方式做产业培育。即成立市场化运作的产业投资基金，服务于招商引资战略性产业。

　　善于运用资本招商，先大手笔投资基金拉拢企业落户，后期再将投资所获股份脱手，翻倍获利，继续扩充投资基金，以一笔投资换一个产业。

　　合肥建立了“引导性股权投资+社会化投资+天使投资+投资基金+基金管理”的多元化科技投融资体系，形成了创新资本生成能力。

　　所以，从京东方到兆易创新，再到蔚来汽车，合肥市政府撬动了显示屏产业、半导体产业和新能源汽车产业等，不仅带动了当地的就业，也加速推进着产业的升级。

　　但另一方面，我们也需要看到，合肥的成功有其独特的一面。重点就是找准产业方向，尊重产业规律，通过国有资本引导社会资本和实施资本市场有序退出，国有资本实现保值增值后投向下一个产业，实现良性循环。政府风投成为潮流。

　　回过头来看，政府招商引资的流程其实就是：投资拉拢-企业落户-择机退出，只是不同政府的招商水平有所不同，所带来的结果就有所不同。

　　传统的坐地招商，能够提供较好的营商环境、低价出让的地皮，在企业和金融机构之间帮忙牵线搭桥，让企业购地投资建厂；社会化招商，引进优秀的产业新城运营商，借产业新城运营商的信息灵活和品牌口碑为企业提供拎包落户参考和风险保障。

　　合肥这种风险投资、资本化招商，选择好标的，以足以覆盖企业落户建厂成本的大手笔出钱，吸引企业落户，*后，政府通过二级市场将所获企业股权转让套现。

　　从资金运作的角度看，合肥这种模式，完全可以实现资金的良性循环，值得很多政府基金借鉴。

　　二、苏州模式：“基金招商”新模式渐入佳境

　　2020年新年伊始，经国家发改委明确纳入全国战略性新兴产业集群发展名单的苏州市生物医药产业集群又迎来总投资208亿元、共计18个项目的开工建设。

　　其中，包括落户苏州工业园区的再鼎医药全球研发和生产总部。仅仅用了3年时间，再鼎医药就在美国纳斯达克成功上市，创造了我国药企赴美上市的*快纪录，因此被创投界视为“教科书”级的案例。

　　这次再鼎医药将关键布局“落子”苏州，一只政府引导基金——苏州市创新产业发展引导基金（简称“苏州基金”），成为幕后“推手”。

　　以基金为线，串起产业链，形成产业集群，构筑开放再出发的新优势。苏州，正凭借苏州基金等政府产业引导基金，推动产业与金融融合发展，开启“基金招商”“金融招商”的新模式。

　　三、南京浦口模式：资本招商“招”来百亿级大项目

　　2019年5月初，挪宝新能源集团与浦口开发区、金沙江资本签订协议，总投资10亿美元的挪宝能源中国控股总部和研发中心、总投资20亿元的挪宝能源地源热泵工程项目落户浦口开发区。

　　作为全球*大的地源热泵系统合同能源管理商，挪宝能源一直是各地政府招商引资的“香饽饽”，而南京尚未开始集中供暖，挪宝能源为何不远千里选择落户浦口？

　　2016年初，开发区成立了3亿元规模的南京智子集成电路产业基金，该基金主要投资一些有潜力的初创期项目，投资的大部分项目也都落在了开发区，有力促进了集成电路产业的发展。这让浦口开发区意识到了资本对项目的巨大吸引力。

　　考虑到政府基金规模有限，浦口开发区开始寻求和市场化、专业化的基金公司合作。

　　2019年1月，浦口开发区与金沙江资本签订合作协议。这是一家专注于投资高新技术初创企业的基金公司，投资产业方向包括半导体、新能源等。

　　很快，金沙江资本就送来了一份“见面礼”——总投资120亿元的知豆新能源整车项目落户开发区。

　　作为2019年全市首个落户的百亿元级内资项目，知豆的到来让双方都愈加肯定资本招商的未来。

　　相比税收、土地优惠等传统招商方式，资本对于公司的吸引力更大，可以帮助企业快速进入市场，而开发区务实的工作作风和办事的高效率也让人很欣赏。

　　*终，公司决定将中国控股总部和研发中心以及地源热泵工程项目均落户开发区。

　　除了金沙江资本，开发区还与和利资本合作，成立总规模30亿元的智芯基金，用于投资集成电路领域企业。

　　我们与资本方的合作主要是通过成立产业基金来实现的。基金以有限合伙制（政府+基金管理人）的模式运行，园区出资一部分并为项目落地提供服务，资本方则负责基金日常运作，吸引民间资本、机构投资者、海外资本等社会资本参与其中。

　　基金改变了财政资金扶持方式，把优惠、补贴和减税等措施变为股权投资，提高了资金利用效率。

　　园区为企业注入资金，持有其股权，企业壮大后，地方政府、企业、基金三方受益，这就是资本招商。

　　不同于以往的坐地招商、领导带队走访，资本对于企业、项目的吸引力无疑是巨大的。

　　目前开发区已设立各类产业基金11只，规模超过135亿元，通过基金引进产业项目27个。

　　通过该方式，企业粘性比以往更大，被各项优惠政策吸引来的企业可能会对各地政策“货比三家”，但却没有人对资本说“不”。

　　资本招商的优势显而易见。对于初创项目，资本不可或缺；对于成熟项目，优质资本可以为项目本身赋能，提升项目含金量，更有利于项目融资和产业资源整合。

　　更重要的是政府压力变小了，只需提供平台，通过资本把*有实力的企业整合成产业链即可。

　　四、青岛即墨区模式：以资本招商为突破，为产业发展引“活水”

　　“天奇创投”是即墨引进的基金之一。近年来，即墨以资本招商为突破点，利用资本催化和杠杆作用，坚持以平台思维撬动科技创新、产业升级和人才聚集，形成了“产业－资本－产业”闭环效应，金融创新不断涌现，金融生态持续优化。

　　诚邀“即墨合伙人”。即墨区位交通优越，资源禀赋丰富，历史底蕴深厚，随着青岛市打造“一带一路”国际合作新平台、长江以北地区国家纵深开放新的重要战略支点的坚实步伐，即墨进入全域全面高质量发展的崭新阶段，面向全域规划建设“8＋4”重点功能区。

　　依托重点功能区的集中突破，以及坚持不懈地招商引资、招才引智，加快形成了以“海陆空铁”装备制造业、人工智能、文化创意、医药健康、商贸物流等为支撑的现代产业体系，落地了一汽集团、中车集团、中旅集团、中化集团等23家央企投资项目，阿里巴巴、三菱重工、泰国正大、普华永道等46家世界500强企业项目，华发集团、华翔集团等30余家中国500强企业项目。

　　要想实现“招大引强”，在招商引资中掌握投行思维，并将其有效地应用到宏观政策制定及具体工作落实上，或许会带来意想不到的效果。关注东湖大数据，接下来的分享中，我们将为大揭秘投行思维的四大案例模式。

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