江苏灌南开发区成立于2003年5月，2005年8月被省外经贸厅批准为省级重点工业园区。目前已建成20平方公里，其中东区3平方公里，西区17平方公里

　　近年来，在县委、县政府的正确领导下，开发区围绕转型发展、创新发展、率先发展的总体要求，全面推进“项目招引、产业培育、平台构筑、环境优化”四大工程，特别是把加快转型升级步伐主攻方向，着力推动开发区向现代园区特别是现代产业园区转型。就产业来讲，目前全区共有注册企业161家，其中纳税企业143家，已经初步形成机械制造、光电、绿色建材、金属精加工四个新兴产业和酿酒食品、板材家具两个传统产业。在机械制造业方面集聚了珀然轮毂、畅颌汽车标准件等21家企业;在金属精加工方面集聚了冠钰精密、源钰金属等26家企业;在光电产业方面集聚了光鼎电子、申轩电子、利晶电子等18家企业;绿色建材是开发区新兴产业，目前已有艾瑞克新材料、万年达杭萧钢构和集优新材料3家企业;在酿酒食品方面集聚了汤沟酒业、新冠酒业、润普食品等9家企业;在板材家具方面集聚了馨而美家具、日门家具、银得隆木业、南方木业等19家企业。另外，外资企业24家(光鼎电子、冠钰精密机械、科冠电子、荣鼎金属等)，基本都是台资企业。2019年经济开发区完成污水管网改造，宏耀热电联产项目投入运营，清理“僵尸企业”12家。

　　一是全力招商引资。今年上半年共引进项目8个，项目总投资超18亿元，其中亿元以上项目6个：总投资4亿元的宏耀纺织项目、总投资1.5亿元的辉德实业项目、总投资1亿元的永智信息智能项目、总投资1.5亿元的杭萧钢构二期项目、总投资2亿元的赛源智能制造项目、总投资1亿元的亿达科技项目。下一步将持续深化“大项目战略”，始终把招商引资作为开发区第 一要务，作为各项工作的主业。下定决心，突出重点产业，围绕精密机械、电子信息两大主导产业，加大招商引资力度，加快争先进位步伐。一是坚持以情招商，以商招商，以业招商，把引进具有引领性和带动性的重大项目作为招商引资的首要目标，大力引进一批投资规模大、未来产出高、质量效益好的重大产业化项目;二是开展资本招商，依托“5+2”融资平台，充分发挥项目发展基金的撬动作用，吸引金融机构、投资机构等社会资本多方位合作，支持优质产业项目落户发展;三是拓展市场招商，招商主体由园区主导向园区和市场“两条腿”走路转变，与行业协会、企业商会产业联盟等机构开展合作，建立长期联络机制挖掘项目信息。同时严把项目质量，对入区项目的投资额度、投资强度和产出效益、环境保护等完善事前评价，确保项目建成后多留赞叹、少留遗憾。进一步健全项目履约制约机制，对达不到协议相关约定的，不予兑现相关优惠政策，促进落户项目投资快到位、真到位、全到位，提升入区项目建设的速度和质量，不断提升土地产出率。

　　二是推进土地清理。敢于做“减法”，坚持差异化竞争、特色化发展，改变传统发展思路，改变同类企业扎堆现状，集中精力培育特色产业集群。以机械制造、光电、金属精加工、绿色建材四大产业为主攻方向，逐步淘汰位于产业链低端的简单加工企业，转向技术和资本密集、高附加值、低能耗的高端企业发展，提升智能制造普及率。加快光电产业园项目建设，鼓励企业建设多层厂房，加大对闲置土地、低效用地的处置力度，推进存量土地的二次开发，每年确保置换土地500亩以上。

　　三是加快项目推进。在通过招商引资做大增量、扩大总量的同时，更加注重质量和水平的提升。树立产业化、集聚化、特色化发展思路，聚力项目突破，加快企业转型，重抓产业升级。一方面进一步完善项目建设联动机制、协调机制、督查机制和考核机制，压茬推动重大项目开工竣工、投产达效，采取一个项目一套班子，驻厂帮办服务，确保3D陶瓷产业园、亿达薄膜、艾瑞克新材料等在建项目年内全部投产，畅颌汽车零部件、三木精密、利晶光电、利伟智能等投产项目年内实现税收，珀然轮毂二期、宏耀热电联产等签约项目年内主体完成，松澜汽车零部件、康辉新材料产业园、中国健力粘扣带、上海特锐精密刀具、远东科技等在手项目早签约、早落地。另一方面全力以赴做强做大现有企业，引导机械制造、酿酒食品、板材家具等传统产业向价值链中高端延伸，推动绿色建材、光电等新兴产业形成集聚效应，力争通过2—3年时间，园区主导产业分别突破50亿元产值。

　　四是加大基础设施投入。目前，在开发区20平方公里建成区范围内，现有道路约40公里、管网约60公里、绿化面积约55万平方米、3万吨污水处理厂2座、10千伏变电所2座。今年将完成佛山路、大连路等七条主要道路提档升级工程，完成西区5公里污水管网、东区3公里污水管廊工程，城东工业污水处理厂全面运行，实现全区120家企业污水全收集、零外排。加快宏耀热电联产项目建设速度，确保明年上半年实现供气，下半年实现供电，减少园区企业生产成本。通过公共配套功能进一步提升，为重大项目落户提供更加优越的承载能力。继续大力推进区内企业环境整治工程，进一步提高企业发展质量和发展水平，实现开发区整体发展水平的全面提升。

　　五是全面抓好队伍。始终把“严”“实”贯穿于开发区队伍管理的全过程，努力锻造一支富有战斗力的团队。更加注重能力建设，强化对干部员工的学习培训，全面提高招商能力、创新能力、处理复杂问题能力、服务企业能力等四种能力。更加注重效能建设，通过督办督查制度，提高全体人员的办事效率，做到人人在岗在位在状态。针对园区工作特点，落实全面从严治党的各项要求，筑牢党员干部思想防线，提高拒腐防变能力，进一步增强凝聚力和向心力，确保开发区有大的突破。

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