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58同城赶集网“在一起”

admin8个月前 (10-01)南京产业信息19

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  原标题:58同城 赶集网“在一起”

  4月17日,58同城和赶集网合并新闻发布会,58同城CEO姚劲波(右一)和赶集网CEO杨浩涌。新京报记者 王贵彬 摄

  新京报讯 (记者刘夏)又一对冤家对手宣告停战。昨天,赶集网与58同城宣布已达成战略合并协议。两家合并后,估值约在100亿美元。

  据了解,双方未来将共同成立58赶集有限公司。新公司将采取双品牌战略,赶集网与58同城保持独立运营,各自的管理和员工架构基本保持不变。

  赶集网CEO杨浩涌和58同城CEO姚劲波将出任新公司的联合CEO,并同时担任联席董事长。

  根据双方股东达成的*终协议,58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份。去除58同城的对外投资,两家公司此次的合并将采用约5:5换股的形式进行。

  另外,腾讯将以52美元(每ADS)认购价值4亿美元的58同城新发股票。截至目前,腾讯占股比例约为25.1%。

  根据*新的股价,合并后新公司的市值将超过100亿美元,并进入美股市场中国互联网公司前五的序列——前四是阿里巴巴、腾讯、百度、京东。

  此前,两家公司布局十分相像,且大部分业务是类似的,面临同质化较严重的问题。亿欧网创始人、O2O分析师黄渊普表示,期望能形成1+12的效果恐怕很难。

  不过双方均表示,未来业务互补会带来协同效应,且合并得到了背后投资人的支持和推动,以及资本市场看好。

  据了解,新公司将成立“整合委员会”,来面对两个团队融合的挑战。市场和销售是首先要做的调整,例如,统*流量采购避免恶意竞争,以及销售端产品价格统一规范等。

  针对这次合并,网友也展开了热烈讨论。有网友称,“一个啥都有的神奇的平台诞生了”。

  姚劲波同时建议,在滴滴快的和58赶集之后,有些创始人其实可以回去重新考虑。“中国很多领域过于红海了,同类项合并后,每个人做不一样的事情,是我更愿意看到的格局。”

  少花些冤枉钱,有助于抓住未来机会

  58同城和赶集网合并,令双方长出一口气的是:一场双方都难以承受的“消耗战”结束了。

  在昨晚的媒体交流会中,姚劲波、杨浩涌互称“打了对方十年,怎么都打不死。”

  “(合并后)市场上将少些恶意竞争,少花些冤枉钱,少些广告费。”杨浩涌解释称。

  十年的持续恶战,的确使得双方消耗巨大。3月9日,58同城发布了2014年年报及Q4财报,营业收入大幅增长的同时,Q4净利润出现70%的同比下滑。且当季度出现运营亏损。

  市场费用占营收比一直处于高位的58同城,在Q4大手笔投入。财报显示,58同城在市场推广及新业务58到家的孵化上共计投入6044万美元,接近Q4营收的75.3%。

  随着移动互联网时代O2O大爆发,已经不再单纯是58同城、赶集网两家间的战争。在招聘、房产、汽车等细分垂直领域,许多公司都在迅速圈地。这些市场变化使两家发现共同对手更多,*终选择了一致对外。

  “只是分类信息领域,再打10年也行,现在市场已经有很大变化了。我们应该看得更长远。”杨浩涌表示,这也是选择合并的重要原因之一。

  姚劲波则表示,合并既节约了市场成本,也节约了机会成本。像赶集好车、58到家等新生业务,在未来成功机会将随之变高。

  “至少我们俩可以放更多精力在新业务上,不用互相防着对方。”姚劲波笑称,会将更多资金、人力、资源投入到新业务里面。

  需长时间整合,将影响生活服务O2O公司

  “老大老二合并,需要长时间的整合期,但未来还是有不确定性,市场可能还是会有新的玩家。”在昨天合并消息公开后,百姓网创始人兼CEO王建硕*一时间发声。

  “我们刚完成D轮融资加上我们的营收,足够让我们继续坚持。”王建硕称。

  根据比达咨询(BigData-Research)数据统计,截至2014年,主要分类信息服务平台中,58同城占比40.6%排名*一,赶集生活以33.4%的市场份额排名第二,百姓网以16.3%市场份额排名第三。

  不止分类信息行业的直接竞争对手百姓网,两家合并对同属于生活服务O2O平台的玩家也将造成一定影响。

  “各细分领域崛起一批以服务和交易切入的O2O公司,对58同城和赶集网造成了极大威胁。”黄渊普表示,现在对这些O2O创业公司来说,合并不会是个好消息。

  新京报记者 刘夏返回搜狐,查看更多

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