9月4日上午，2022年江北新区和浦口区招商引资推进大会召开。江北新区党工委副*、管委会主任，浦口区委*吴勇强出席会议并强调，招商引资事关大局、体现担当，在加速融合发展的背景下，两区上下要以勇挑大梁的决心、敢为善为的姿态，用“一家人”的思维办好“一家人”的事，推动招商引资取得突破性进展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　会上，江北新区党工委委员、管委会副主任陈文斌，浦口区委副*、区长王国平分别通报了1-8月江北新区和浦口区招商工作推进情况。相关部门、板块作交流发言。

　　会议指出，今年以来，无论是新区还是浦口，都顶住了疫情冲击、经济下行等重重压力，在招商推进上，拿出了快人一拍的节奏和力度，在招商质效上，展现了一等的成绩和位次。1-8月，新区预计新增亿元以上签约项目304个，通过“云招商”实现38个项目现场签约、总投资642.9亿元，近3年项目注册率和开工运营率均高于全市平均；浦口区在全市率先探索全员招商新模式，签约项目投资总额770.4亿元，招商引资各项指标完成进度均位居全市组内第1，在全市招商擂台赛获“目标任务进度奖”。

　　认识决定态度，站位决定方位。会议要求，做好下一阶段工作，要坚持提高站位，把招商引资作为勇挑大梁的首选之责。对照中央省市要求，立足于国家级新区的使命任务和江北全域一体化的背景趋势，必须要在推动经济发展上勇挑大梁。勇挑大梁要体现在*大程度为全市贡献体量份额，招商引资是根本前提；勇挑大梁要体现在*大力度为全省形成示范引领，招商引资是关键抓手；勇挑大梁要体现在*大限度在国家级新区序列中争先进位，招商引资是核心路径。应深刻认识，招商不是常规工作而是龙头工作，需要超常规的力度加压推进；招商不是部门工作而是全局工作，需要系统性的思维统筹推进；招商不是守成工作而是开拓工作，需要创造性的手段探索推进。

　　面对今年经济工作的严峻形势，市委提出下半年要全力实施“六大行动”，招商引资突破行动是其中之一。如何在大战大考中，坚决扛起“大江北担当”，奋力拼出“大江北作为”？会议强调，要坚持高开高走，把招商突破作为敢为善为的必选之项。下半年，两区各级各部门都要按照总*“敢为善为”的重要指示精神和市委部署，敢于求“高”、求 “好”、求“快”，善于找项目、谈项目、跟项目，练好“铁肩膀”，挑起招商“重担子”。要具体做好六个方面：产业方向就是招商方向，必须要把强链补链作为*一取向；指标压力就是招商压力，必须要把考核争先作为*一要求；创新能力就是招商能力，必须要把模式升级作为*一策略；活动热度就是招商强度，必须要把重大推介作为*一渠道；服务水平就是招商水平，必须要把营商环境作为*一品牌；纪律底线就是招商红线，必须要把风险防范作为*一关口。

　　江北新区与浦口区同住老山边、共饮长江水，更为关键的是，双方重要交通基础设施互联互通，重点产业园区板块紧密相连，为经济发展“主赛道”上的“牵手”提供了良好基础。会议强调，要坚持协同高效，把招商一体作为全域一体的优选之举。两区要聚焦资源重组、空间重构和品质重塑，让开放经济、科技创新、消费社会、多元文化、智慧治理成为关键驱动力，努力形成要素聚合力、产业竞争力、创新驱动力、对外影响力、区域协同力。要强化组织推进协同。树立“一盘棋”思维，投资促进和商务部门要牵好头，所有领导都要参与、关心招商工作， 各村（社区）*也要积极参与、主动服务项目建设。 要强化队伍建设协同。招商队伍素质高低，决定招商工作成效高低。招商人员必须要有开放的思维、战斗的精神和专业的能力，强化培训、锻炼。要强化工作机制协同。在项目协调机制上，两区要用“一家人”的思维办好“一家人”的事；在招商考核机制上，两区的考核办法要互相借鉴，充分吸收融合。

　　会议由江北新区党工委副*陈潺嵋主持。江北新区党工委、管委会班子成员，浦口区委常委，区人大常委会、区政协主要领导，区政府全体领导等600余人参加。

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