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谋企业发展新篇南京鼓楼产业服务集团开招商服务新局

admin8个月前 (10-01)南京产业信息19

　　南京鼓楼产业服务集团是鼓楼区九大国资平台之一，是鼓楼区产业运营和综合服务平台。成立两年多以来，产服集团紧扣鼓楼主导产业优化升级要求，推进老旧楼宇改造更新，服务并引导主导产业提质增效。10月25日，产服集团召开战略发展暨市场化招商工作研讨会，邀请“外脑”为集团业务发展把航定向，为鼓楼市场化招商出谋划策。民生股权基金总裁、陆家嘴金融城发展基金会副理事长任凯锋，南京大学国际金融管理研究所所长、博士生导师裴平等9位行业专家出席研讨会。鼓楼区委常委、副区长郁健，区投促局及区国资办主要负责同志，区产服集团中层以上干部参加会议。

　　会上，鼓楼区委常委、副区长郁健向与会嘉宾介绍了鼓楼区人文底蕴、产业基础及楼宇经济特色。产服集团负责人简要介绍了集团发展情况。郁区长为7位行业专家颁发了“产服集团战略发展顾问”聘书。

　　参会嘉宾结合所处行业和研究领域，围绕集团主业定位、高质量项目从哪里来、楼宇更新项目的盈利模式、提高会展招商的成效等方面提出了宝贵的意见建议。民生股权基金总裁、陆家嘴金融城发展基金会副理事长任凯锋建议集团发展方向上要打造集招商、投资、服务为一体的综合性集团，招投联动，招引市场化专业人才，优化服务环境，整合楼宇资源，赋能集团发展。鼓楼区产业定位上，金融业要立足自身特点，错位发展，招引普惠、小贷、融资租赁等新金融机构，集聚法律服务等中介机构。

　　南京大学国际金融管理研究所所长、博士生导师裴平建议产服集团要以资本招商为龙头，楼宇招商和会展招商为辅助，加强配套服务，提升楼宇管理水平和档次，优化租金奖补办法，注重投资微环境建设。要立足鼓楼特点，重点招引风投等新金融机构、智力服务业、数字经济、会展、文体文旅、高端康养等产业。

　　达晨财智合伙人、华东总经理窦勇表示要着力解决风投机构关注的三方面问题，基金管理公司注册、地方配资及落地政策，形成固化制度。做强软件优势产业，做优配套服务，推动人才集聚，举办行业论坛，形成叠加效应。培育招引上市公司等头部企业，形成品牌效应。

　　北京观韬中茂南京律师事务所主任来云龙提出要加强招商引资协议审核把关，做到合法有效、信守承诺，营造良好法治环境、营商环境，从律所角度尽调一个区域，首先就是看行政诉讼情况。注重楼宇品质提档升级，关心支持辖区企业发展和业务拓展。

　　南京创新投资集团副总经理张伟表示招商引资进入到2.0时代，从靠政策、靠土地、靠补贴阶段转为用投资、用资本、用赋能、用服务来进行招商引资的新阶段。要关注重点产业链打造，做行业深度研究。集团必须有自我造血、长远发展的功能，以招商为主要的业务，围绕企业和企服，通过投资实现盈利。

　　普华永道会计师事务所综合商务咨询合伙人唐慈明建议针对商办楼宇更新改造项目，建议采用房地产信托基金、物业资产支持证券、商业房地产抵押贷款支持证券等资产证券化金融运作盈利模式，将物业产权、租金收益权通过信托、证券化等方式进行资本运作，盘活资产、提高资金周转速度，实现快速业务拓展。

　　CBRE世邦魏理仕董事、江苏区域负责人王飞建议以平台化、标准化及专业化理念推进高质量招商工作开展。以租赁改造等长期主义思维推动楼宇更新，为鼓楼释放更多区位、交通、物业服务等方面价值更高的楼宇及载体资源。以策划具备较强影响力的拳头产品推进会展招商提质增效。

　　招商局产园事业执行总经理钱堃建议联合省市级平台公司、大型国企，以强引强、以强引特。发挥好人才优势，挖掘高校资源，加快成果转化。立足产业链精准招商，以金融产业链为招引特色，以投代引。一园一特色一主题，打造楼宇专属营商环境，提升产业吸附力。

　　中信证券投行江苏区域负责人王银龙建议争取优质资产的注入，盘活资产，规范财务，提升主体信用评级，提高财务能力和融资能力，实现良性的循环。国资国企可以整合优质项目，通过混改或引进战投等方式，开展市场化运营，走向资本市场。成立产业基金，以投代招，带来经济效益同时获得投资回报。运用公募REITs等方式实现重资产投入的退出，盘活重资产。

　　2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，鼓楼产服集团将以此次研讨会为新起点，加快健全市场化经营机制，邀请知名律师、投资专家担任外部董事。引资、引智、引制并举，完善现代企业制度；加强行业研究，开展资本招商，拓展盈利模式，提高核心竞争力，实现自我造血，不断释放发展活力，为鼓楼区经济高质量发展贡献力量。