为了进一步规范产业园管理，学习其他产业园的优秀建园经验，6月17日，江苏建筑服务（苏州）产业园运营管理公司江苏中杰建兆人力资源服务有限公司总经理谢寒、常务副总张平、副总经理沈健一行至江苏建筑服务（南京）产业园参观学习，景古集团副总经理张莉、江苏元璟建筑产业集团有限公司总经理王耀东、行政中心主任李军等领导进行了热情接待。同时，邀请了江苏省建筑产业现代化创新联盟会副会长陆建生、副秘书长殷会玲指导工作。

　　在江苏元璟建筑产业集团有限公司总经理王耀东的带领下，大家参观了江苏建筑服务（南京）产业园载体，实地感受园区的建设成果。

　　随后，双方开展了座谈会。江苏元璟建筑产业集团总经理王耀东向大家介绍了江苏建筑服务（南京）产业园的具体情况，包括产业园管理公司的组织架构、为入驻企业提供的服务、产业园入驻政策、功能定位以及建筑产业工人职业教育培训体系、建筑人力资源信息平台等内容。

　　江苏中杰建兆人力资源服务有限公司总经理谢寒在听取了南京产业园的介绍后表示，南京产业园“六个共”理念以及“6S”服务标准给了我们极大启发，非常值得学习。随后，他向大家介绍了中亿丰控股、中杰建兆以及江苏建筑服务（苏州）产业园的情况，并且重点就产业园在资源集聚、为入驻企业提供的公共服务、建筑产业工人培育体系、大数据平台、集宿区建设等方面的做法进行了介绍。

　　江苏中杰建兆人力资源服务有限公司常务副总张平向大家介绍了江苏建筑服务（苏州）产业园成立的初衷以及在建园初期面临的困难和解决方法。同时，他也表示，此次参观南京产业园受益良多，希望以后能够进行更多的学习交流，共同推动建筑行业改革进程。

　　江苏省建筑产业现代化创新联盟会副会长陆建生对苏州、南京两地产业园的建设表示了肯定。同时，他提出从劳务产业园逐步发展至人力资源产业园的建议。他表示，产业园是开展产业工人改革工作的共享平台，成立建筑劳务产业园的初心是为了解决建筑工人老龄化加剧、工匠技能人才匮乏等问题，需要产业园与住建、工会、人社等部门的共同参与和努力。

　　目前，江苏省已成功建设南京与苏州两所产业园。在本次座谈会上，双方还就产业工人培育、劳务品牌建设、企业招商方式与措施等内容开展了热烈讨论，两个产业园互相学习，共同做好江苏产业园的示范引领作用。

　　通过本次调研，不仅对江苏建筑服务（南京）产业园有了更加深入的了解，学习到了诸多产业园运营管理、产业工人队伍建设等方面的宝贵经验；同时，也为我们下一步提升产业园管理水平、提高产业工人培育质量提供了启发。

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