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2020招商引资怎么干

admin1年前 (2024-10-01)南京产业信息112

  招商引资新思路——质量比总量更重要;落地比签约更重要;链条比单 体更重要;创新比套路更重要;诚信比成果更重要;服务比政策更重要; 这“六个更”,正是解锁今年南京招商引资工作的关键。如何推动招商 引资实现新突破、再突破、大突破?张敬华抛出了三个“不一般”:—— 不一般的工作思路——不一般的推进力度——不一般的落实机制。“不 一般”,首要和关键点在招商思路上。“六个更”,正是南京主动适应 形势、把握招商规律、加强工作研究,从而形成的与新发展理念相适应、 与纵深突破目标相匹配的招商思路。细细揣摩,这“六个更”体现的是 南京在招商引资上的思路之变、举措之变,传递的则是南京主动迎难而 上,继续保持招商突破态势,进而不断增创特色优势、积累发展胜势的 信心和决心。经过多年来深入研究、总结、积淀的这些招商引资新思路, 完全值得其它地方“抄作业”。去年,南京首个“招商突破年”的战绩 骄人——实际利用内资额、实际使用外资额、亿元以上签约项目数、亿 元以上工业签约项目数、签约项目投资总额、招商项目信息数六大指标 任务全面超额完成。

  今年的招商工作意义更重大、形势更特殊、任务更艰巨——既事关高水 平全面小康和“十三五”规划收官的质量成色,也直接关系夺取“双胜

  利”、建设“新南京”的工作大局;既面临疫情冲击、经济下行等多重 压力,也面临新兴产业逆势成长、新型基础设施加快布局等战略契机。 张敬华明确了 2020 年全市招商引资的工作方向,“既要补上疫情造成 的损失和缺口,也要在日益激烈的区域竞争中抢占先机、突围制胜。” 张敬华还详细阐释了招商引资中的“舍与得”——不能只关注规模、关 注总量,而且要注重质量;——不能只关注“得到”,而且要考虑“舍 弃”。——要在严格准入标准、聚焦主导产业的大前提下,加强对招引 项目的论证研究,该放弃的要下决心放弃,确保招来的都是靠得住的好 项目。“项目不落地等于‘空招商’。”张敬华还说,各级各部门不能 只满足于签合同,更要把后续跟进和落地建设摆上突出位置,今年每个 板块都要力争有一批当年洽谈、当年签约、当年落地、当年开工的招商 项目,“到年底要靠统计数据和落地成果说话”。“城市的发展靠产业, 产业的优势靠链条。”张敬华说,抓招商工作,不能零打碎敲、满足于 招一个个的单体项目,而是要围绕主导产业加强通盘考量、链式招商, 形成既有大项目带动、又有中小微支撑的产业梯队,更好发挥项目集中、 企业集聚、产业集群的乘数效应。一些与时俱进的创新办法要认真学习 ——比如,在疫情背景下,由于南京树立“防疫”思维,加大线上招 商力度,保持了招商引资的“加速度”。比如,有些项目招引采用了对 赌协议的办法,上海的特斯拉项目就是这样,这是招商引资的一个很好 思路。再比如,围绕土地要素瓶颈的破解,一些板块进行了低效用地盘 整,有的园区还探索了联合开发、集中托管的模式。“‘一招鲜吃遍天’ 的套路已经成为过去时,唯有与时俱进、锐意创新,才能把牢主动权、

  赢得好项目。”张敬华说。关于诚信与成果的关系,张敬华打了一个生 动的比方——诚信是一笔长久的“招商储值”,是“隐性资源”,未来 必定有机会转化为重要的“显性项目”和现实成果。他举例,有时对接 的一些客商,虽然暂时没有达成合作,但如果相互之间建立了密切的互 动、良好的友谊、稳定的信赖,当他再次投资项目或者向别人推荐投资 目的地,大概率就会选择南京。如果说过去的招商引资,各地拼的是优 惠政策,那么如今拼的则是营商环境。越是高质量的企业,越是看中城 市的营商环境。张敬华说,现在,兄弟城市都在优化环境、改善服务上 出台了很多“升级版”举措,我们也要只争朝夕、加压奋进,把“招商 突破年”和“企业服务年”有机统筹起来,围绕企业发展全生命周期提 供源源不断的全方位服务。“不能只埋头‘拉车’,而且要注重‘修 路’,当好店小二,用*流的营商环境,让广大投资者、企业在南京发 展得顺心、舒心。”以“百分之百”创造*优环境做好特殊时期、特殊 形势下的招商引资工作,关键要敢担当、善作为、争*流,用超常规的 手段创造突破性的成果。南京的超常规,就是要拼劲全力,拿出政策、 要素、服务等五个“百分之百”,来有效对冲风险挑战交织叠加带来的 不确定性,为招商引资逆势上扬、攻坚突破创造*优环境条件。“南京 的土地资源虽然紧缺,但再紧也不能紧先进制造业,再缺也不能让好项 目缺土地。”张敬华说,先进制造业项目 100%确保供地,是南京土地 资源利用的鲜明导向。南京正在想法设法提高招商“出镜率”。对在南 京举办的重要论坛、赛事、展会等活动,做到 100%嵌入招商。张敬华 要求,签约承诺事项要 100%跟踪落实。一方面,招商签约时要从实际

  出发,理性承诺,*不开空头支票;另一方面,不能搞前热后冷, 对承诺的各项政策和服务,都要实打实兑现,形成常态化机制,彰显南 京干部的好作风、南京发展的好环境。专班服务是南京推动重大项目高 效落地的成功经验。对旗舰型龙头型产业项目,南京将组建市、区领导 挂钩负责的工作专班,落实一对一、一条龙的专人服务。项目落户建设 时,手续要能简则简、推进要能快则快;项目竣工投产后,对生产经营 活动,也要坚持包容审慎监管,切实做到有求必应、无事不扰。落户项 目的投资人和高管人才,是城市发展的功臣。对于他们在子女入学、医 疗服务、住房安居等方面的诉求,南京将及时研究回应、积极协调解决; 市委 1 号文、营商环境 100 条、民营经济 30 条等政策中可以享受的条 款,南京将 100%优先予以兑现。

  “一把手”带头招商,各板块要打“擂台赛”机制活,则满盘皆活。南 京清楚地知道,越是挑战严峻、任务艰巨,越是要优化机制、狠抓落实, 加快凝聚起条块联动、创新实干、锐意突破的强大合力。会上明确,招 商引资必须“一把手”带头,党政主要负责同志亲自带队招商、亲自会 见客商、亲自协调推进。疫情结束后,各板块党政主要领导必须有一人 在外招商。如何真正让招商成果经得起检验?会上透露,今年南京将完 善“552”的目标考评体系——“5 项主要指标”,包括实际使用外 资额、实际利用内资额、亿元以上签约项目数、签约项目投资总额、招 商项目信息数;“5 个专项任务”,包括投资促进机制建设、招商活动

  组织、招商项目推进、招商队伍建设、投资环境推广;“2 个激励指标”, 包括关键产业链招引项目数和亿元以上签约项目的投资到账率、开工运 营率。以鲜明的奖惩机制倒逼落实,南京有“三个抓手”:一要抓比学 赶超。每个季度继续组织全市板块园区开展招商引资“擂台赛”,比进 度、晒成效、学标兵、找差距,营造真抓实干、争先创优的浓厚氛围。 二要抓奖励激励。对于取得丰硕成果、作出重要贡献的中介机构、招商 团队给予重奖,对于实绩突出、本领过硬的机关干部要提拔重用,对于 考核排名靠前、超额完成任务的部门板块要表扬奖励。今年,南京把招 商引资工作列为市委、市政府正式表彰的项目。三要抓追责问责。既要 按照“三个区分开来”精神完善招商容错纠错机制,又要加大对招商过 程中不作为、乱作为现象的问责力度,特别是对弄虚作假等严重违规行 为,一经查实要按规定从严处理。归根到底,道路千万条,实干*一条。

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